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同志们：
        今年是局属学校领导班子任届期满的一年。首先我代表局党委对这届学校领导班子在任职期间付出的艰辛劳动、为郑州教育做出的突出贡献，表示衷心的感谢！
        按照部署,今年四月底前要完成局属学校的领导班子换届工作。这一时间安排是在征求了部分校长意见的基础上形成的。一方面本学期的任务重，不能影响学校的招生和正常的中高招考试；另一方面也不能把战线拉得太长，否则会影响大家的心态、影响学校的工作。对于此项工作，局党委非常重视，就工作方案专门进行了认真研究。刚才，刘书记代表局党委对换届工作进行了全面部署，希望大家认真落实。进行学校领导班子换届，实际上是落实中小学校长任期制的一个工作环节，也是推进和深化市教育局工作要点的一个环节。对于本次换届，局党委的总体考虑是，不单就换届而换届，而是通过“综合考察、竞争选拔、双向选择”等措施，促进各项工作的提升。即通过换届使我们各个学校努力实现“五个明确、一个提升”。“五个明确”：明确学校现状、明确工作目标、明确发展方式、明确责任和义务、明确学校及自身存在的问题和努力方向；“一个提升”：学校的不断攀升。
下面就换届工作谈几点意见：
一、要通过换届建立健全校长目标责任制度
        制定明确的任期目标，是我们本次换届工作的一个基本目的。它有利于促使校长在任期内树立长远观点，推动学校的健康发展，也使校长任职期间和任职期满的考核有了客观依据。校长在任期开始时，就应明确任期内的目标责任。这次换届是全员参与、竞争上岗。换届过程中，每位校长书记都要站出来展示一下风采，谈谈自己的工作思路和主要见地，让大家评议、打分，综合考察低于60分的校长、书记，局党委将不再聘任和任命。
        校长、书记在确定目标的过程中要把学校实际与教育的内涵结合起来，与教育的规律结合起来，与时代的要求结合起来共同思考。目标要体现层次性，从总的办学目标到分解目标，到实施步骤，都应明确合理。局党委专门要求：本次校长述职在结合自身职责的基础上要完成以下内容：一要有对学校现状的充分认识，学校有什么样的亮点或特色，学校的定位是什么，包括办学目标、培养目标是什么，都可以说一说。二要有对学校现存棘手问题的解决方案，不能只报喜不报忧，学校目前存在哪些困难或者棘手的问题，学校发展的短板或瓶颈是什么，准备怎么解决，这些都应该摆出来谈一谈。三要有今后三年任期内学校可量化、可操作、可评价的规划目标。除了三年规划，还应该有分年度计划，本年度要达到什么水平，也得体现出来。四要有表态和承诺，比如完成不了目标怎么办等等。当然我们既要有规定性内容也要有创新性内容，既要有规定动作也可以有自选动作。
        局党委对于书记述职也有以下几点要求：一是如何做好自己的本职工作、党务工作，避免出现有些学校党员该转正不按时转正、对党务工作知之甚少的状况；二是如何配合校长做好教职工的思想政治工作，如何配合校长做好学校的重点工作；三是如何做好干部队伍的培训和管理工作；四是也要有表态和承诺。
        除了以上要求外，还有两点需要特别强调：
        一是关于可量化、可操作、可评价目标的制定。这一目标要淡化学校之间的横向对比，侧重于学校自身纵向的提升和发展。目标不能定得过高，超越了学校实际，不仅三年内达不到，同样调动不起来老师的积极性。当然也不能定得过低，否则显示不出学校的持续提升和发展成效、显示不出领导班子的管理水平和战斗力。我们知道没有成绩过不了今天，只有成绩过不了明天。比如说显性的目标：教师队伍的提升状况、包括我们的名师人数、骨干教师、学科带头人、优质课教师人数等。三年后中招各学科优秀率、良好率、及格率和平均分要达到什么程度，三年后高考一本、二本、三本、专科上线率要达到多少等。学生的体能测试状况，课堂学生的参与度、思维深度等。隐性的指标比如说学生的行为规范、言谈举止、待人接物、良好的学习和生活习惯的养成，包括学生的心态、责任心、心理健康，还有教师的职业幸福感，教师对学校办学目标的认同感，教师的职业操守、心理健康等，都可以成为我们评价的标准。
        二是关于目标的考核。局党委和各处室要重视、加强和督导、考评，特别是督导室要依据三年规划和年度计划，分学期实施精细化的督导考评，把过程督导和结果督导有机结合起来，依据考核结果进行奖惩和评价。3月10日前学校要将三年规划的文字性材料上交督导室。为增强任期目标的权威性和严肃性，市教育局在对每一所学校过去各种工作盘点和定论的基础上，将组织专家对各个学校的三年规划进行评估，将通过专家督导评价等相应的具体措施，实行严格的任期目标责任管理和考核。
二、要通过换届进一步加强学校领导班子建设
        为进一步加强学校领导班子建设，本次换届要把好“三关”,即：素质关、结构关、程序关。
        所谓“素质关”，重点是抓好“一把手”工程。在本次换届中，对于学校党政“一把手”的选任，我们有这样几点考虑：
        首先，我们选出来的“一把手”，应该是既善于向书本和实践学习的同志，也是善于学习借鉴并改进校外单位先进做法和总结本校本单位成功经验、善于变别人的长处为自己的优势的同志，还是能够在学习中启迪思维、开阔思路、发现典型、探求规律，不断提升自己的思维层次，增强自己领导能力的同志。这就要求“一把手”既是抓教育的行家里手，又是在复杂局面下能够冷静应对的创新型干部，是执行力强没有官僚习气的事业型干部，是既能对学校工作有整体谋划，有大局意识、明晰思路，同时又能身体力行、俯下身子、深入一线、率先垂范的实干型干部。领导干部首先自己要肯干、多干、能干，同时又能带领班子、带领教职工高兴的跟着你干，干得舒心，还能激发我们学生的士气，这才是成功的领导。我们都有一个体验，当某段时间我们觉得工作做的艰难甚至吃力时，回头看这一段学校工作一定是在提升，大家都知道爬坡的道理；当某一段时间我们觉得工作得心应手，感觉良好时，回过头看这一段学校工作却在下滑。给大家推荐一篇文章《读书》杂志中“昙花一现的上海龙门书院”。
        其次，要选敢于碰硬的人。“一把手”必须要敢于碰硬、敢于直面问题、敢于善于化解矛盾，现在有些干部喜欢当好好先生，不敢得罪人，总是回避矛盾。做领导就是要坚持原则，旗帜鲜明，要么提倡、要么反对，该奖就奖、该罚就罚。我们在这次换届中选出来的“一把手”，就应该是这种充满锐气的人，敢于克服各种阻力，把工作一项一项地落到实处的人。我们不敢得罪少部分不自觉的人，就会挫伤大部分人的工作积极性和主动性，就会失信于一些工作做好的同志，同时影响学校的风气。
        第三，要选理想信念坚定的人。领导岗位不是荣誉，也不是享受，而是责任。既然当领导干部，就不能追求日子滋润，更不能谋求私利。公正廉洁是一个领导干部的底线，“民不畏我严，而畏我廉；民不服我能，而服我公”，我们要学法、懂法、知法。在当今社会大潮中，还要耐得住寂寞，给大家推荐一篇文章《保守着前进》写在剑桥大学建校800年之际。我们在这次换届中选出来的“一把手”，就应该是有正气的人，是有正义的人，是做事正派的人，是一心带领大家促进学校进步、推动教育发展的人。
        所谓“结构关”，重点是照顾好老同志，选用好年轻同志。这次换届，对提前退居二线的副校级干部有一个优惠政策，但这有一个时间界限，就是必须在2月20日前提出书面申请交到组织干部处，过后不再享受此项待遇。我这里提醒符合条件的同志，自己一定要认真考虑，是想提前退二线还是想参加双向选择，如果参加双向选择落聘了，又想回过头提前退居二线享受优惠政策待遇，明确地说不可以。二者只能择其一，现在选择权交给你，由你自己决定。
        所谓程序关，就是有一个政策性很强的问题，即双向选择。学校党政一把手由局党委集体研究确定，党政一把手定位后，副校长的定位根据校长负责制的体制，由校长和副校长实行双向选择。既然是实行校长负责制，那么我们就严格按照规定办理，把聘任副校长的权利真正交给校长，由校长在现任副校级干部和这次经过选拔取得担任副校级资格的同志中选择。届时，组干处会把各校领导职数和现任副校级干部及取得担任副校级干部资格的同志名单印发到每个学校，由校长进行选择，同时，副校长也可选择自己想去的学校，局党委不搞拉郎配。当然，局党委还要从年龄是否梯次配备，性别、专业结构是否合理，是否有利于发挥群体优势等方面综合考虑把关。在换届中，可能会有一部分副校级干部落聘。落聘的怎么办？对于年龄男在53周岁以上，女在50周岁以上的，可以适当予以照顾，按副校级协理员处理，其他的按一般干部管理。
三、要通过换届重塑教育系统良好风气
        换届增动力，风正好扬帆。风清气正的换届风气是确保换届圆满成功、提高选人用人公信度的重要保证，也是扬正气、树新风、聚人心的重要基石。要通过换届，换出广大干部坚持以生为本、内涵发展的精神动力，大兴“严、细、深、实、快”的工作作风，真正促进各项工作的提升。
        局属学校校级领导班子换届，对我局来说事关重大。今年我们要重点从7个方面实施好31个项目，铸造省会教育品牌，努力在全省乃至全国树立教育发展的典型和旗帜。这些工作要靠我们各个学校的领导班子去开展和实施，因此，换届关系到我局2012年教育工作的顺利实施，关系到我局的教育改革、发展与稳定。换届工作将历时两个多月，在这个特殊时期，我希望各单位领导班子及每一个成员一定要发挥核心作用，坚守工作岗位，团结和率领广大教职工保持各单位改革发展稳定的大局，决不能因换届而影响我们的教育教学工作秩序。
希望我们的干部正确认识和对待这次班子换届工作，营造风清气正的换届氛围。领导干部在换届中如何对待自己，是群众普通关注的热点。哪些干部有能力有成绩得人心，群众心里自然也有杆称。可以说，能否正确对待个人的进退留转，是对领导干部自身党性的重要考验。只有从每个干部“当事人”做起，讲党性、顾大局、守纪律，正确对待组织和群众的选择，才能真正维护好换届工作的良好风气，才能确保换届工作顺利进行。
这里，我要强调一下换届工作纪律：在这次班子换届过程中，我们的干部不要四处活动、到处打电话、拉选票，或者充当业余组织部长，捕风捉影，传播小道消息。局党委对干部是关心的，但要求也是严格的。发现搞不正之风、思想作风不端正的，要严肃处理；对搞非组织活动的，一经发现要坚决查处。大家都是校级干部了，要能够正确对待自己的升迁去留。
        同志们，今年的换届工作时间紧，任务重，要求高。大家要充分认识到，换届是一个学习的过程、借鉴的过程、总结的过程、梳理的过程、谋划的过程、班子建设和队伍建设的过程、学校各项工作提升的过程。要通过换届，体现出对教育负责的形象，推动工作的形象，清正廉洁、公道正派的形象。希望各学校认真准备、精心做好换届工作，把广大教职工的主要精力引导到想事情、干事业上，为推动我市教育事业又好又快发展提供坚强的组织保证。最后，祝愿我们的学校在攀升中实现超越、在超越中体味攀升，在持续中完善、在完善中创新、在创新中发展。
        谢谢大家！